在“合作共建大網(wǎng)絡(luò)”專題峰會(huì)上，南京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)王春暉表示，當(dāng)前數(shù)據(jù)中心建設(shè)過剩凸顯泡沫，未來數(shù)據(jù)中心需科學(xué)布局與合作共建。

王春暉表示，2015年，中國(guó)數(shù)據(jù)中心工作組（CDCC）委托專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)（RMR）在深圳、北京、上海、廣州和貴州5個(gè)城市展開了關(guān)于“中國(guó)數(shù)據(jù)中心建設(shè)是否存在泡沫現(xiàn)象”的調(diào)研，調(diào)研結(jié)果顯示，我國(guó)數(shù)據(jù)中心建設(shè)存在五成以上的泡沫化趨勢(shì)。無論是電信、金融、電力等行業(yè)的大型企業(yè)，還是全國(guó)各個(gè)科技園區(qū)、各級(jí)政府都在如火如荼地進(jìn)行數(shù)據(jù)中心建設(shè)，動(dòng)輒就是幾十億元的投資和上百萬新增服務(wù)器，許多數(shù)據(jù)中心都成為“圈地運(yùn)動(dòng)和地產(chǎn)中心”，盲目與沖動(dòng)，一味地添置服務(wù)器等硬件。

王春暉認(rèn)為，數(shù)據(jù)中心作為云計(jì)算的基礎(chǔ)設(shè)施，隨著云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而爆發(fā)。目前的所謂“數(shù)據(jù)中心”已經(jīng)背離了“云計(jì)算”的本質(zhì)。云計(jì)算不是什么技術(shù)革新，而是應(yīng)用的創(chuàng)新與嫁接，其本質(zhì)是數(shù)據(jù)、軟件和服務(wù)，絕不僅僅是硬件和數(shù)據(jù)中心，云計(jì)算絕不等同于遍地建設(shè)數(shù)據(jù)中心。在國(guó)外，云計(jì)算主要是整合現(xiàn)有服務(wù)器，把閑置資源整合起來，建立一個(gè)虛擬的數(shù)據(jù)中心（VDC—VirtualDataCenter），數(shù)據(jù)中心的發(fā)展趨勢(shì)正在由傳統(tǒng)IDC向VDC轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)增長(zhǎng)過快并不意味著就要盲目建設(shè)大量的數(shù)據(jù)中心，一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，政府一定要對(duì)目前數(shù)據(jù)中心產(chǎn)能過剩問題加以控制。以美國(guó)為例，美國(guó)在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算高速發(fā)展和低谷期后，在綜合考慮數(shù)據(jù)中心建設(shè)資源浪費(fèi)和資源重新整合的前提下，2011年，美國(guó)政府宣布從2011年~2015年，美國(guó)計(jì)劃關(guān)閉約800個(gè)數(shù)據(jù)中心，其中2012年關(guān)閉數(shù)據(jù)中心數(shù)量為373個(gè)。

王春暉建議，數(shù)據(jù)中心的建設(shè)應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，服務(wù)為導(dǎo)向，軟件為工具，真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)即服務(wù)、軟件即服務(wù)、數(shù)據(jù)即服務(wù)。為了避免數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的重復(fù)建設(shè)，提升大數(shù)據(jù)和云計(jì)算服務(wù)社會(huì)的應(yīng)用服務(wù)功能，國(guó)家應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略的高度將基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的存量數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)進(jìn)行整合和重組，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的合作共享。在此基礎(chǔ)上，參照鐵塔公司的模式，組建國(guó)家級(jí)（中國(guó)）公共數(shù)據(jù)中心（公司）。


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